先做聚合页还是详情页,取决于你手里已经有什么:如果同一个意图下已有若干条各自能独立回答问题的详情页,只是入口分散、互相不链接,先做聚合页;如果每个细分需求都还没有一条真正答得完整的页面,先补详情页,聚合页只会变成一堆空链接的目录。
把你自己当成一个整理资料的人:打开搜索控制台或站内搜索词报告,把最近一段时间的查询词抄进一张表,只做一件事——按“用户想解决什么”分组,而不是按词形分组。比如“兼职网站优化接单流程”“兼职网站优化怎么报价”“兼职网站优化交付清单”可能属于同一组:一个人想接兼职优化活儿,需要一套可交付的做法。
分组之后会出现两种截然不同的状态,判断方法很直接:
入口问题优先做聚合页,内容缺口优先补详情页。把这两件事的顺序弄反,最常见的后果是:聚合页上线后长期只有目录价值,用户点进去仍然得不到答案,于是它既拿不到稳定点击,也无法把权重分给下面的详情页。
聚合页不是“把所有相关链接堆在一起”,它要能独立回答一个更大的问题。假设你手上有三条页面,分别讲兼职优化的接单渠道、报价方式、交付验收;那么一个聚合页可以回答“第一次接兼职优化,从找活到交付要经过哪些环节”,并把三条详情页作为展开阅读。
判断标准可以量化成一个假设例子:组内可独立回答问题的详情页少于三条,且每条正文对核心问题的覆盖都不足一半,此时先做聚合页,页面会缺少可引用的实质内容,只能靠标题和列表撑场面。反过来,如果组内已有三条以上各自完整的页面,聚合页的价值就体现在“帮用户选路径”和“帮搜索引擎理解这一组页面的关系”。
这里要区分抓取、索引和排名三件事:聚合页上线后被抓取,不等于被索引,更不等于获得排名。如果聚合页只是链接列表且没有独立说明文字,被抓取后进入索引也可能被判为低价值页面。所以做聚合页时,至少要有几段自己写的判断标准或选择建议,而不是只放标题和链接。
如果你决定先补详情页,先给每条页面写一句“读完这一页,读者能做什么”。写不出这句,说明页面主题还没收敛。兼职场景下常见的问题是,一个页面同时想讲“怎么找兼职优化客户”“怎么报价”“怎么防止尾款拖欠”,结果每部分都只有一段,用户读完仍然不知道下一步做什么。
把这类页面拆开时,可以按下面的动作执行:
这个动作的结果会直接影响下一步:拆出来的页面如果各自都有独立搜索需求,就继续补详情页;如果拆完之后发现它们其实回答的是同一个问题,只是换了几种说法,那就不要拆,改为合并成一条更完整的详情页,再考虑是否需要一个聚合入口。
多个角色对同一件事有不同理解时,争论往往停留在“我觉得用户想先看汇总”和“我觉得用户想先看具体做法”。把分歧转成可核对的项目,只需要一张对照表,每行是一个细分需求,列分别是:站内是否已有页面、该页面能否独立回答问题、查询词是否指向同一意图、页面之间是否互相链接。
核对之后通常会出现三种结论,对应三种处理顺序:
判断“答得不完整”时不要只看字数。可核对的做法是:拿该页面的标题当作一个问题,请一个不了解这个项目的人读完,然后复述页面给出的答案。如果复述出来的内容少于标题所问的一半,就按不完整处理。
假设你整理出一份文档,里面记录了十几条关于兼职优化的搜索词,但站内只有两条相关页面,一条讲接单,一条讲报价,且两条都没有互相链接。此时先做聚合页还是详情页?按上面的核对表:组内可独立回答的页面只有两条,且交付、验收、沟通等细分问题没有页面,所以先补详情页,把交付和验收各写一条完整页面;等组内达到三条以上能独立成立的页面,再做一个聚合页,把接单、报价、交付、验收串成一条路径。
如果反过来先做聚合页,聚合页只能链到两条页面,其余位置要么空着,要么链到不相关的内容,用户点进去得不到答案,聚合页本身也很难被当作一个完整答案对待。这个顺序调整不需要额外资源,只需要在动手前先数一遍组内可独立成立的页面数量。
无论先做哪一种,最后都要回到同一个检查动作:打开聚合页,问自己它是否能在不点任何链接的情况下回答一个更大的问题;打开详情页,问自己它是否只回答了一个问题并且答完整。两个问题都答“是”,这一组页面的结构才算立住。